党的二十大报告强调，中国式现代化是中国共产党领导的社会主义现代化，既有各国现代化的共同特征，更有基于自己国情的中国特色。

建材产业现代化是中国式现代化的重要组成部分，产业现代化建设离不开企业的现代化。一家走在行业前列的大型国企应该在其中扮演什么样的角色，发挥怎样的示范作用？带着这些思考，《中国建材报》记者走进了拥有67年发展历程的金隅天坛家具股份有限公司（以下简称金隅天坛家具）。在参观了企业文化馆、家居博物馆和智慧整装体验区后，特别是随着交流座谈的展开，对这些问题逐渐有了清晰的答案。一幅老牌国企在高端化、智能化、绿色化转型升级中焕发新生的行业示范图徐徐展开。

板式家具工业4.0生产线 李川/供图

精神物质齐头并进中国式现代化有看点

从20世纪70年代初第一把风靡全国的折叠椅，到80年代几乎家家必备的圆形折叠餐桌，再到为国家领导人、国际会议准备的办公家具，无不闪现着金隅天坛家具的身影。家居博物馆展厅里的每一个物件不仅承载一代代人的记忆，更浓缩了家具家居行业的发展历程。

作为家居产业领域的大型国企，金隅天坛家具历经67年的发展，目前业务板块涵盖了民用、商用、文化、工程四大领域。

据金隅天坛家具总经理李鹤介绍，这四大领域各有侧重，民用领域服务以C端业务为主的民用家居业务，划分整装业务、定制家业务、成品大家居业务，主要服务于家庭空间所需的从基础装修到实木家具、定制家具、门窗，再到软装配饰，能够一站式满足不同客户群体对于家居生活空间及产品的所有需求。商用领域服务以B端为主的办公家具业务，主要服务国家及首都的重点工程建设，同时也确立了“政务”“教育”“医养”三大主赛道，设有专业化服务团队，满足B端市场的产品及服务需求。文化板块以龙顺成为主要业务，涵盖红木收藏、中式家具、文化课程、文物修复等业务内容。服务工程项目为主的工程业务板块，则涵盖大型地产项目的门窗及固装业务。

不难看出，四大领域的充实、划分是金隅天坛家具作为传统产业向智能制造数字化转型做出有益尝试的结果。“在过去几年，我们借助数字化手段打通了从服务消费者的设计端到生产制造端的链条，实现了消费者的个性化定制需求和智能柔性生产的协调统一。”李鹤进一步解释道，在面对消费者的产品设计端，金隅天坛家具建设了“3D智能设计系统”，实现了设计方案快速呈现和VR全景效果预览，强化前端的客户服务能力和体验效果，同时能够实现方案设计一键生成加工订单，准确传达至后端生产加工工序；在生产加工制造端，通过数字化生产线建设，打造了目前我国北方地区同行业中数智化水平最高的板式家具工业4.0生产线，实现前端产品设计、排产，中端生产、加工，后端送装、服务的深度融合，满足个性化需求的规模化生产。

为进一步强化生产智造能力，金隅天坛家具开始探索实木家具数字化、智能化制造的转型，2022年成功建设出国内第一条“3+N”智能实木数字化生产线，为行业的实木家具数智化转型起到先行示范作用，有效解决传统实木家具制造的散型单机作业问题，实现实木家具生产过程的智能化数字加工。

中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化。67年的历史，让金隅天坛家具亲身经历了时代的变迁和国内家具行业的发展历程，企业文化建设也一直深入其中。2021年，企业建设了天坛家具历史博物馆，成为了中国现代家具发展史、北京家居产业发展转型的重要文化展示窗口。2022年，金隅天坛家具又借助成为冬奥会官方生活家具供应商的契机，开启了品牌建设元年。

值得一提的是，金隅天坛家具旗下的子公司——龙顺成作为全国家具行业中唯一的中华老字号、国家级非物质文化遗产技艺传承单位、红木家具“京作”的代表，近年来持续发扬百年企业追求极致的工匠精神，建设了文化创意产业园和京作非遗博物馆。

老牌国企强势护航进军整装赛道有底气

金隅天坛家具在迈向现代化转型的过程中抓住了几次重大机遇。

目前业界最火的概念莫过于整装，布局整装业务自然成为金隅天坛家具未来发展的新增长点。谈及公司开拓这项业务的初衷和发展情况，李鹤坦言，家装业务在过去很长一段时间存在增项多、价格不透明、品质无保障，甚至出现经销商卷款“跑路”等行业乱象，家装行业出现一定程度的信任危机。公司希望真正实现“国企品质、整装无忧”。随着整装业务的不断发力，目前公司已经实现设计零浪费、资金零负担、施工零容忍、健康零担忧、产品零忧虑、交付零滞后的零负担装修。

李鹤进一步解释称，从整装自身业务来看，市场消费主体已经发生变化，“80”“90”后的消费偏好、消费习惯及消费方式也发生了显著变化，对个性化、差异化、场景化和体验感有着更多的要求和选择，因此作为“能够提供一站式装修方案，满足客户省心省时省力等价值需求”的整装业务成为冲出家居行业的一匹“黑马”，也成为近几年家居行业的重要风口。

从公司内部来看，金隅天坛家具的产品覆盖实木、板式、软体、红木等，形成多品牌、多业态、多品类、多渠道的综合性家居企业，容易造成业务线条独立发展、独立运营、独立管理，无法形有效成合力。整装的出现，能够最大程度上集合品牌、集成产品、整合资源，内部形成共生的协同机制。

金隅天坛家具进军整装市场的实力，得到了中国建筑材料企业管理协会执行会长王建国和中国建筑装饰装修材料协会副会长兼秘书长王保祥的认可。两位行业资深人士在对金隅天坛家具参观调研时指出，金隅天坛家具作为国企，其信誉和品质在行业内有良好的口碑。期待借此搭建装饰装修企业与金隅天坛家具间的合作平台，为终端消费者提供更好的产品和服务，促进行业整体发展，实现双向赋能。

就金隅天坛的整装业务而言，其可借助金隅集团及金隅天坛家具自身的产业链优势，实现“核心产品自有化”。从合作共赢、取长补短的角度看，金隅天坛家具的信誉又可吸引装饰装修领域诸如陶瓷卫浴、吊顶、地板、涂料等众多优势企业的合作。无论是依托金隅制造业的产业链优势，还是协同更多优秀伙伴加入，金隅天坛的整装业务都握有开启市场的“金钥匙”。

本文原载于《中国建材报》4月17日1版

中国建材报记者：陶璐璐

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