今年刚需激增，老房市场占据半壁江山，这给家装公司带来良好的机会，但市场竞争也更为激烈。自去年互联网家装引发投资热潮之后，家装行业4万亿的巨大市场空间备受瞩目，尤其是整体家装行业前景大为看好。在拥有庞大的市场潜力的同时，无法自给自足的企业供应链的缺陷也逐渐显现。

整体家装是以家为单位，以风格、色彩、产品材质、家居布局为主线，以室内整体设计方案贯穿，包含整体厨房、整体卫浴、室内门、地板主材等产品，加以装修基础施工(含装修辅材)在内的系统性个性化定制的整体家居解决方案。这就意味着整个项目从开始施工到验收涉及的各类主材、辅材、家具、家电多达上百种。家装公司需要和各种品牌商达成合作，谋求整个材料供应链的形成。

虽然这样的第三方合同关系似乎并没有什么不妥，但就市场混杂的情况看，许多家装公司没有机会直接与品牌工厂实现合作。在缺乏优质的主材、辅材供应商资源的情况下，一些整体家装公司或通过其经销商、批发商购得产品，或退而求其次，同时可能导致不良企业偷梁换柱、以次充好欺诈消费者。一方面家装公司在把控原材料的质量中处于被动状态，另一方面让设计受制于供应商。如此种种，弊端频出。

为了突破这样的供应链局限，2008年迪信家具进入整体家装行业开始着手研究工业化家装的可能性，通过工厂内自制各种材料实现整体家装的自给自足，并于2014年正式推出家装工业化4.0模式。

迪信家具作为有着35年历史的老牌家具企业，高品质的家具产品自不必说，工厂内如今还生产着家装所需要几乎所有产品。各种优质的原材料通过高标准、高效率的大型流水线，制作成为各类板材、护墙板、台盆台面、门及门套、橱柜、卫浴等半成品，而后送到装修现场，施工人员只需要根据迪信提供的详细施工图纸进行现场安装即可。

无需受限于供应商，迪信家具做到了全方位的自生产。所有的家装材料及家具、家饰等产品都由迪信家具工厂直接运送到消费者家中，解除第三方的顾虑，实现了高端家居的一站式集成供应。

此外，每一家迪信家具门店都是样板房，店中目光所及的一切产品均是在售商品，包括各种家具、瓷砖、护墙板、吊顶等，门店所见即是家装所得，解决了消费体验问题。

而高效率的工业化家装模式为消费者实现了与传统装修方式相比，工程期缩短3/4左右，价格降低35%左右的现实利益。

整体家装公司要想长久发展，靠烧钱打广告或是供应链压价采购都无法实现，只有通过最根本的技术改革才能带来企业与消费者的双方共赢，从而获得更广阔的发展空间。