醉里挑灯看剑，梦回吹角连营。八百里分麾下灸，五十弦翻塞外声。沙场点秋兵。

文可安邦，武可定国。这是形容一个人的，也可以是形容一批人的。在波澜诡辩的商场，也同样如此，既需要文里定江山的睿智，也需要马上统中原的豪情。

【人物】曲美家居赵瑞海

【关键词】豁达

赵先生很有“隐士”的风范，身上隐有一种“采菊东篱下，悠然见南山”的坦荡与悠然。从他身上，很容易联想到一个场景：“一个老北京拎着茶壶坐在城墙根上笑眯眯的问，你嘛去，吃了没？”

赵先生在创立曲美之前，是个裁缝，做沙发套子，后来自己研究做了三套沙发，在一个展会上被个老外用200美金买走了，然后赵先生灵光一闪，进了家居圈。87年，赵先生用4000元的注册资金创建了建华工贸公司，做家具。这个公司就是曲美家居的前身。

92年，赵先生在画报上看到了国外有很多家具造型是弯曲的，很好看，然后赵先生灵光又一闪，国内貌似没有这种产品啊，所以，尽管购买图纸和设备会花去几十万，赵先生还是去试了一试，经历了多次的实验与改进，赵先生又造出来个“弯曲木”技术。这个“弯曲木”技术让赵先生的企业在同行竞争中脱颖而出。

93年，赵先生索性把自己的企业改成了曲美。

赵先生是个老北京，老北京的直爽和豪气在赵先生身上都可以找到，同样，北方的“狼性”也是赵先生的企业家特质，从93年开始，赵先生就不断出去溜达，看看国门外的家具到底是什么样的，这也让赵先生认识到设计对于企业的重要性，在99年行业红利大爆发的年代，同质化产品进一步的加深了赵先生的“设计危机感”。赵先生深刻的体会到了设计对于企业的重要。所以，赵先生开始和国际设计大师合作。第一个和赵先生合作的国外设计师是丹麦的汉斯，那一年，是1999年。

那一年之后，曲美又先后携手法国的两个国际设计师，一点点的，曲美开始有了强大的国际设计力量支持。再之后，曲美将目光转移到国内，开始培养国内的设计力量并进行国学文化的公益推广。

赵先生是个很率性的人，这样的人大多数很“胆儿肥”。赵先生就是例子。直营店对于企业来说，除了巨大的利润吸引还需要庞大的资金支撑、明确的人员与管理体系等。并不是所有企业都有足够的勇气将自己的经营模式全部设定在直营，但是赵先生的曲美在北京所有的店都是直营。据说，即使是北京城外的加盟店，每一家店的开业，赵先生都会亲临指导，每一个加盟商，赵先生都会认真考察，并不是所有人都能成为曲美的代理，赵先生是个挑剔的人。

2015年4月，曲美股份在上交所上市，截止2015年12月23日，曲美收入8.88亿，市值103.4亿。

【人物】居然之家汪林鹏

【关键词】开疆破土

居然之家是建立在一场大火之后的废墟之上的，那一年是1999年，而那一年，汪先生临危受命，出任这个新品牌的掌舵者，那时他30岁。

汪先生毕业于北京工商大学，在99年3月居然之家成立之后，汪先生就一直是这个品牌的掌舵者。此前，汪先生就职于商务部。北京居然之家投资控股集团有限公司成立于1999年3月份，是由全国华联商厦联合有限责任公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立的大型国有控股股份制企业，注册资本8100万元人民币。

从品牌创立之初就一直担任企业掌舵人的汪先生，见证了家居行业风云际会的每一个阶段。99年，福利分房政策结束，汪先生踩着这股东风带着居然之家不断的创新与求索，2012年，汪先生为居然之家推动营销而创新的一项服务——家具以旧换新，成为政府制定拉动内需政策的参考样板。在演绎一个品牌企业成长传奇的同时，居然之家也打上了深深的时代烙印，以自身的创新求索引领着行业前进的方向。

截止2015年10月，居然之间在全国的布局已经超过100家店，百店战略完成。当年的北四环的一家店到今天的百店连锁，汪先生的步伐很快，这是一个开疆破土的人。

【人物】荣麟戚麟

【关键词】韧

戚先生说，进入家具行业是因生存而进入，因热爱而执着。

戚先生是学旅游出身，进入家具行业只为了一份稳定的工作。

而他的荣麟成立于2000年。因为是创业初期，很多客观因素的制约，戚先生最先开始销售的是沙发产品。因为周转资金的不足，戚先生的创业之路几近于押宝。当时，戚先生身兼采购、销售、送货、售后多职，推动自己产品的销售，最终获得自己创业的第一桶金。

2006年，带着对家具的热爱，荣麟开始自主设计研发家具产品，推出“槟榔”系列家具，这一转型成为荣麟世佳日后成功的重要契机。之后，戚先生的荣麟一直坚持“设计为本”。

而今，荣麟世佳是一家集生产、研发、销售为一体的专业家具连锁机构。成立至今成功打造了原创品牌槟榔、京瓷两大家具系列，产品一出世就受到广大消费者的关注和认可，并在第18、19届东莞名家具展览会连续获得金奖。而戚先生是个敢于置之死地而后生的狠人。

【人物】百得胜刘树雄

【关键词】稳

刘先生是个很稳重的人，在定制企业中，同江先生一样，刘先生也是第一批接触定制的人。在创立百得胜之前，刘先生同样是就职于国企。

国企出来的人，身上都有一种很严谨的特质，刘先生也不例外，从最初接触人造复合板，到开始研究复合板再到投身定制，刘先生的创业之路，可以用水到渠成来形容。刘先生并不是一个很外露的人，内敛的他并不喜欢在媒体面前太多的曝光自己的经历与光芒，但是，如果你和他谈及生产与产品，刘先生的眼睛就会瞬间闪亮。

如果说起定制，索菲亚是国民印象，而百得胜是百姓之友，零醛板的推行、多色彩的选择以及多风格的产品系列，都给百得胜未来的路荡平了许多的障碍，而刘先生在这个行当里，以老资历来抓生产，又是怎样的一个人呢？踏实而令人心稳。

【人物】双虎尹显建

【关键词】严治

1989年，当尹先生从父亲手中接过接力棒、成立双虎实业公司的时候，不知当时他是否想到，26年后的今天，双虎成为川派家具三驾马车之一。

在成都一次活动中，结识了双虎小尹总，在会上，她说，时常看到父亲工作到深夜，心中很是不舍，也会疑问父亲为何会如此拼命。但是父亲的梦想就是百年双虎。

之后一次朋友圈，小尹总发了一条消息，称，“一清晨，父亲说，企业要“颜值”，我问，爸，你看我颜值如何，爸撇我一眼说，严治。”

随时一玩笑，也从一个层面看出一个老辈企业家的严谨。

【人物】玛格唐斌

【关键词】白衣儒将 运筹帷幄

1998年末，唐先生放弃公务员优越的工作条件，凭借对商机的敏锐洞察力开始其传奇般的创业之路。1999年至2002年从品牌市场部经理到国际地板品牌省区代理，唐先生成为建材行业内出类拔萃的精英。2003年至2010年创立“玛格定制家具”品牌，并担任董事长，在国内率先涉足整体家具行业。2010年12月创建广东玛格家居有限公司，同期建立玛格华南（广东）生产基地，将玛格带入一个崭新的发展历史时期。2012年8月，唐先生主导完成玛格西南（重庆）制造基地的建设，建成业内先进的智能化定制家具制造基地，同时也是玛格精装房工程交付制造基地。2012年9月创立“玛格名墅”品牌及“玛格莉娜”品牌。其中，“玛格名墅”定位于高端整木集成家居，涉及衣柜、家具、楼梯、木门、护墙等全线家居定制产品，“玛格莉娜”则定位于家居软饰品牌，可以为客户提供系统化的家居软装解决方案。两大品牌的推出，使玛格在原有定制家具基础上，大大丰富了玛格的产品线与品牌阵列，完成了玛格产业结构与品牌版图的布局。同年11月，创立佛山玛格佰郦木业有限公司，完成了玛格佛山实木制造基地的建设及投产，为玛格实木定制产品的全面升级提供强大的生产平台支持。

2014年，在唐先生的带领下，玛格完成了营销版图的全国化扩张与战略性布局。1月，重庆巴南旗舰工厂启动立项建设;同年3月，玛格名墅首家专卖店在重庆开业，8月天津工厂完成建设。玛格华南、西南、华北三大制造基地建成，为玛格新十年的发展飞跃打下了坚实的基础。

2015年1月，玛格正式成立重庆市工业研究中心，将极大提升玛格的研发设计创新及产业的提升。5月，玛格研发出@系列产品，电商平台上线。8月，成立华南、西南、华北三大销售中心成立。玛格新十年发展战略已然启动，全国千店计划、三大制造基地正稳步推进中，形成玛格领先行业的软硬件综合实力，为实现“打造中国定制家居第一品牌”的目标而不竭努力！

一路走来，唐先生的运筹帷幄，造就了今天的玛格。