1971年，河北廊坊升起了一颗家居新星，那就是华日家具。历经了45年风雨，华日家具最终成为中国实木家具行业翘楚，成功的秘诀就是数十年如一日地坚持品牌核心主张：做中国最具匠心的家居品牌。

“工匠精神”在这两年频现报端，尤其在今年1月时，李克强总理参加一个有关钢铁煤炭行业产能过剩的座谈会时，谈到一个问题：中国圆珠笔的“圆珠”至今仍需要进口，让诸多媒体和社会大众开始意识到中国制造业“工匠精神”的缺失。

而华日家居的独树一帜在于，它并未染上中国制造业普遍的“疟疾”。从1971年，国人关注中美“乒乓外交”的那个年代开始，华日家居就专注研发和创新适用于国人生活习惯的实木家具，并坚持了45年。对整个家具业来说，华日家居不仅影响了千万人的生活质量，更成为了其他新生家居品牌的精神领袖。

实木之王，工艺的秘密

近几年，一些在板式家具领域做得风生水起的企业开始觊觎实木家具领域，遗憾的是，鲜有成功的案例，失败的原因大致归结为设计和质量两大类。其实无论是设计还是质量，都是以工艺作为支撑。凭借缺乏匠心的工艺，怎么决胜市场？

华日家具以多年的实木经验告诫：制作一件上乘的实木家具，需要对于原料的基本属性、区域特征、拼接变化了如指掌，制作中小小的细节都将造成巨大的售后问题。

仅仅是材料烘干，华日家具就从意大利重金引进了100多台蒸汽式烘干窑，利用蒸汽采用热排冷吸的方式，使木材含水率控制在8%-10%。为了保证实木家具烘干优于国家标准，华日又引进十多台先进的碳化烘干窑。

每一块板材都要经过数百次打磨和各种连接结构和方式的打样测试，成品喷漆也要经过四遍底漆两遍面漆处理。一般厂家基于成本考虑或是经验不足，根本做不到这些。

工匠，也是创新的人

关于“匠心”，许多人的理解是在工艺上精益求精，然而华日家具的理解是：匠心，应该盯在产品上。一件紧跟时尚步伐的产品，它的发声，人们才愿意倾听。

华日家居“英伦名家”系列

华日家居董事长周旭恩先生透露，华日已经跟日本、英国、美国的设计师签约，并与高一强、邱德光等国内知名设计师合作，在产品分类上做出了前所未有的跨越。同时，华日联合英国伍德兄弟，推出了“英伦名家”，这是继新美式、现代、新中式之后的英式风格的布局，为消费者提供了更多的生活方式选择。

福奇说：“美国的工匠们是一群不拘一格，依靠纯粹的意志和拼搏的劲头，做出改变世界的发明创新的人”而华日家具，也同样是拥有创新精神的匠心品牌。

文化制胜 不是卖木头

北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨在实木家具论坛上表示:“实木第一不是卖材料，第二不是简单卖环保，我们卖的是一种文化。”

华日家居观岚系列

要说真正把实木家具当成文化在传播的，华日家居可以算作一例。40多年来，华日家居将实木所蕴含的温度与情感，借助丰富的工艺制作经验，注入到每一件产品中，让家具、家装承载更多个人价值。

传承在中国人的观念里非常重要，实木家具的传承性不仅在于它的实用，更在于它传承了家人间的感情，每一处肌肤，每一道坎都是时光的惦记。在匠心的驱动下，华日所生产的实木家具成为了祖祖辈辈心心相印的惦念，它们陪伴着每一位家庭成员成长，记载了一段段不可复制的美好时光。

做中国最具匠心的家居品牌，今后，华日仍然朝着这一目标扎实迈进。正如周旭恩所说“华日家具在生产成本上从来不‘自我打折’。即便互联网极大地影响了传统专卖店的渠道，但在产品品质上，依然不会变。”这是华日家居的承诺。