时势造英雄，时势也给了英雄出人头地的机遇。越是大变革时代，越能给成大事者施展才华的空间。中国几仟年的历史证明，泱泱中华到处都是藏龙卧虎之地。说起罗星这位九零后青年的名字，虽然没有响誉中国家喻户晓的知名度，但在顺德家具业界年轻一代家具人中，应该称为是新兴标杆式人物的姣姣者。而他创办的佛山市域弛寝具家具企业己成为顺德家具行业第三代家具人的追星企业。

在采访中，我们更多地听到罗星讲叙着他从江西来到顺德家具行业到家具开发之中的成长故事。2017年创业起家的罗星也刚刚是他从大学走向社会的第一步，到现在也就是四年时间，四年的时光，罗星却把自己的人生梦想发挥的淋漓尽至，四年间两度创业取得的骄人业绩，成为了家具人士眼中羡慕的“风云人物”。

理想成为实现，来自于心中的信仰和决心，初见罗星满脸洋溢着青春的朝气，交流中对家具行业如数家珍的了解，给人一种刮目相看之感，进入家具行业不到四年的罗星，虚心向家具老前辈学习经验，走访中国家具优秀龙头企业，家具行业的各种高质量的培训处处留下他的身影。还周游35个国家，深刻调研国内与国际家具行业发展历史，开阔了国际家具视野，丰富了自己对家具行业专业知识。针对近年家具市场的变化，结合自己的专长与爱好，得出中国寝具产品需求的发展趋势，一个做中国消费者最喜欢的寝具产品理想己开始在心起航。

竞争是社会必然规律，用道教学来解释，叫道法自然。万事只有顺应规律，才能稳步发展。交流中，罗星很坦诚地交流了自己一路走来的经历，通过对全球家具市场的分析，顺德乐从家具市场就是全球最大的家具市场，到目前为止，全国任何地方都无法超越。他没有走别人到全国各地去开店设点的经销商的路子，而是借助乐从国际家具商贸之都大市场，从2017年开始，在乐从国际家具城较好的地段租下2000多平方米的家具商场，组建销售团队，以乐从国际家具市场为总部，积累和服务好每一位前来家具商场采购域驰家具产品的客户。功不负有心人，通过几年精诚地服务客户，得到了全国各地客商的好评和信赖，域驰寝具年销售量己达到了8000万大关，并与全国500多位家具经销商建立了长久的合作关系。

有了销售渠道和客户的罗星，很快在乐从开起了上万平方米的工厂，通过市场调研中国床寝市场空间有很大的需求，于是就定位专业生产软体床产品的目标。而且把产品消费定位在中档群体，确定为有品质要求的消费者做质量过得硬的满意寝具产品，并根据不同消费者的消费需求订做产品。把企业定位在重销售＋保姆式服务和轻工厂的发展模式。在质量上为消费者创造零风险的服务，凡购买域驰企业生产的产品，只要是质量出问题工厂无条件地包换新的，做到让客户满意又感动。

当谈到企业发展中存在管理的痛点时，罗星则显得没有那么难做的感觉，面对同行提出的敏感而又尖厉的问题，罗星也是坦露心菲地回答，域驰的企业管理是三级管理，一个厂长三个助理的设计架构，厂长下面又分车间与员工连接各处松缩型的管理，松可让员工自行发挥创造效益，紧可把产品质量与责任串在一起。真正做到了件件有落实，细节问题能预知。采取生产与销售两条腿走路，凡营销部聘用员工，一律招聘女员工，因为女人一旦选好的工作会更珍惜，而男孩子野心会更大，受物质的诱惑力更快。凡招聘进入域弛的新员工，采取培训上班，如果营销人员缺乏经验或留不住客户的情况，由罗星夫妻俩亲自传授营销秘诀。罗星自信地说，现在域驰企业的销售团队，被誉为乐从家具行业最牛的营销团队称号。

面对佛山家具行业老板如何摆脱整天为企业奔波放不开亲力亲为的现状，而罗星的企业基本不需要他到企业管理，他每天上班二个时，平时都是在外面走访较多，更多的时间用在考虑企业长久发展和预测市场变化上，用罗星自己的话说，他可以随便到世界各地旅游和休闲的。他考虑的是在域驰企业每位员工能否赚到钱，员工对企业有什么想法和需求，做企业首先要让企业赢利，要给每位有梦想的员工发展创造最好的发展平台和空间，一句话就是要让每位员工赚到他们心中想要的钱。有钱了，员工积极性就高了。大家把企业当家了，众人拾柴火焰高，还需当老板的人那么忙吗。从成功企业家身上可以看到，越是成功的企业都是把人放在首位，因为他们把用好人才，用活人才作为企业的核心，他们深知是人才是企业创造财富最大的“衣食父母”。

在市场竞争的今天，域驰家具企业创办四年来，市场销售却稳健发展，究其发展的原因，罗星分享了很多成功鲜为人知的经验。在招聘营销团队时采取“星期式用制”，凡进入域驰企业的营销人才通过一个星期的试用，就能知道是否有做营销的天赋，不合格者一个星期决定去留，打破那种一至三个月的人员试用方法。对于员工的管理则采取重实效，重业绩，重需要的“三重”人性化的管理，不给员工画大饼，重视员工目标实现追求感，把员工的实际需求变成现实，发挥每一位在域弛企业工作员工的潜能和力量。真正做到域弛企业员工人尽其才，物尽其利。现在域驰企业工作的员工大部分都买上了小车与高档洋房，增强了员工对域驰企业的归属感。

在聊到企业如何塑造品牌时，罗星道出了自己独到的见解，近几年来，也有好多大品牌家具企业慕名前来和我们域驰合作，找域驰企业做加工配和套业务，但罗星总是很友好绝拒，他要做自己的“域驰”寝具品牌。走遍中国家具市场的罗星，深知消费者的需求和对品牌的认知度。他很欣赏海尔张瑞敏说过的一句对品牌的评述，“不管金杯银杯不如老百姓的口碑”的道理。把打造“域驰企业百姓好口碑”定为工厂长久发展的战略目标。

采访归来，域驰企业在市场激烈的市场竞争中，却能逆境而稳，稳中有升的的事例而让人思考着，破解市场竞争的关健在于人，有的企业能在逆境市场运行自如，越做越强，越做越有信心和力量，而有的企业在市场的竞争中显得弱不经风。归根到底总结为是企业家缺乏对市场洞察长久应变的能力。而罗星的成功，证明了成功没有年龄之分，用“自古英雄出少年”这句千古名言放在这位年轻企业家罗星身上是实至名归的。