从消费旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)
发布时间:2023-07-17 14:59来源:undefined点击:
一、宜家简介
宜家家居是来自瑞典的全球知名家具和家居零售商,宜家家居于1943年创建,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。
宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担、设计精良、功能齐全、价格低廉的家居用品”的经营宗旨,在中国市场宜家在大型城市设立线下门店,主要消费群体为中青年人群。
二、从消费者旅程分析宜家新零售模式 1. 宜家新零售消费体验中人、货、场的重构
宜家数字化消费体验的升级需要运用人工智能、 RFID、智能货架等技术推动人(消费者)、货(商品)、场(门店)的重构,实现便捷高效的购物体验。
2. 从消费者旅程的节点分析宜家新零售提升点
1)售前
充分利用精准营销的数字化手段,大数据构建立体用户画像,助力精准营销。
售前的消费者场景主要包括了解品牌和定位门店,利用大数据分析快速定位目标客户,精准投放广告,提升转化率;给客户带来奢侈品级的极致体验,并可将线上流量引入线下。
2)售中
OSO模式触发场景式消费,拥抱共享经济模式;以生活方式为切入点,将门店打造为“面向体验设计”的“小而美”单元化新零售门店;物联网RFID技术实现对消费信息的收集和传输;AR模拟商品消费,打造沉浸式场景消费体验。
售中的主要消费场景包括进店、产品选购、产品体验、店员互动、购买产品、支付产品、提货和配送。
在进店场景中,消费者角度需要满足顾客任何时间、任何地点、任何方式的购物需求,商户角度应该注重渠道多元化;在产品选择场景中,利用访客等大数据对客流量、货架进行合理有效的规划;在产品体验场景中,消费者角度,应该加深消费者对产品的体验,商户角度,需要关注收集消费者的有效反馈;在与店员互动场景中,店员以产品专家的角色,帮助与引导客户;在购买产品场景中,线上线下打通,全渠道协同,门店引流,柜台直接取货,方便快捷;在支付产品场景中,应形成消费支付闭环,在提货与配送场景中,商家应关注供应链优化,可追溯,实现对于生鲜类食品,有质量上的保证。价值点:零售商在供应链、库存、店内商品、客户的管理效率和安全性提升。实现精准进货、供货,降低断货率、仓储开销和货物丢失率。
全面提升零售运营。根据获取的数据调整商品陈列,优化库存。消费者能通过传感器能读取频射识别(RFID)芯片发送的信息,了解手中家居的各种信息。
3)售后
高效建立会员管理体系;人工智能深度学习算法实时推送,智能客服全天解答。
售后的主要消费场景包括产品后续关注、产品分享和售后服务。
在产品持续关注场景中,通过大数据分析提供相关性强的产品推介与资讯分享,节省消费者购买时间,提升商家订单转化率。
在产品分享场景中,利用语义分析获取产品分析,优化产品研发、产品销售等各个环节,实现商家有效获取产品评价,并实现高效分析。
在售后服务场景中,建立线上会员管理体系,管理消费社群,提升用户粘性、提升二次订单转化率。
本文由 @Elaine.H 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载
题图来自Pexels,基于CC0协议
“家具定制网”的新闻页面文章、图片、音频、视频等稿件均为自媒体人、第三方机构发布或转载。如稿件涉及版权等问题,请与 我们联系删除或处理,客服邮箱:html5sh@163.com,稿件内容仅为传递更多信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同 其观点或证实其内容的真实性。