2016年，中国家具行业迎来史上最激烈的洗牌时代

佛山龙江15年老厂莱蒂斯相比龙江家具厂平均寿命七八年来说

已经算得上是常青树

但是最近几年经营连续下滑

于是邀请了谢志担任新总经理

“好，很好，非常好”

谢志激情昂扬地带领员工喊着口号

谢志来到弗莱蒂斯之后

发现整个公司人员的思维太固化

以前公司没有网络是担心员工偷菜

他感觉这很离谱

便扬言，要把我的东西做得很好

但是要回归到大众能接受的一个价格状态

因为今天这个时代已经发生了天翻地覆的变化

谢志立下军令状

要带领企业从人到物

进行一场全面的改革

公司研发部经理秦泽静成为了首批被改革的对象

秦泽静今年52岁

在公司做了12年研发经理

人员改革的同时

谢志决定对6个月后秋季发布会的产品进行全面升级

但此次产品设计不再由内部员工担任

而是从外聘请设计团队

谢志的这个想法让研发部经理秦泽静感到不满

但她不敢将这种情绪表现出来

直到早上

她收到手下设计师廖永飞的辞职信

于是第二天她找到谢志

和他商量这件事情

他这么做之后直接导致团队工作情绪的不稳定

谢志知道是一名大学生要离职后

认为不可能把所有的风险压在一个学生身上

不会为了一个学生改变自己的策略

秦泽静听了很是无奈

回到办公室后只好耐心劝导廖永飞让他留下

24小时后

谢志将在公司15年周年庆典上亮相

第一次以公司总经理的身份与全国经销商见面

谢志鼓励着大家进行一个五六分钟的演练

和大家击掌鼓励

到了庆典

本应该到200位经销商

却打了折扣，只来了100位左右

大家似乎都心不在焉

这让谢志感到压力很大

庆典结束，谢志便给业务员们开会

他让业务人员勤下市场勤动手

多做具体的事情

彭永辉是公司西北片区营销经理，26岁

在谢志最新定下的年度任务中

彭永辉业务额是180万

为全国四大片区最高

在火车上赶往西安出差的彭永辉觉得很不公平

本来一个月可以休息四天

这样一来都不知道什么时候才能休息

西安是彭永辉掌管的片区中以往效益最好的

但是近半年

这里经销商的订单大幅度下降

如果不能解决这里的问题

彭永辉很难完成任务

这天，彭永辉来到一家家具店和经销商商量产品活动的事情

谁知道上来就出师不利

彭永辉心里也很不爽

坐在出租车上抱怨了起来

整天就是订单订单订单

可是家里的还有待产的老婆需要养

每个月固定打五千元工资回去

生活的压力逼着他不得不努力向前

彭永辉接着找经销商聊合

再一次吃了闭门羹

但他这次却转变了心态

他知道做业务要的就是不要脸

要做打不死的小强

同时，谢志和内部人员还有新进的研发团队进行产品规划

让每个人都发表观点

但事实上

秦泽静形同虚设

完全没有话语权

开完会，秦泽静主动找到谢志表达了内心的想法

感觉自己没有得到重视

而谢志也直接说道

“心不死身已老”这样直白的话来回应

外请的设计团队进驻后

秦泽静彻底失去设计机会

只负责按照外请公司的要求组织生产

做出优质的产品

是她唯一证明自己的办法

在市场惨淡的情况下

其他老板都是勒紧裤腰带，尽量不亏损

谢志却耗资接近400万打造了一个接近3000平米的新的家具

这让龙江家具界都传言

龙江来了一个“疯子”

他在台上和经销商做了小小互动

并且给了一些福利给到他们

所有装修费用全包

新专卖店的摆场产品铺货50%

和五万块的旅游卡

这让经销商很是兴奋

终于到了秋季的新品发布会

弗莱蒂斯公司却未完全达成预定销售目标

而几天后的龙江家具展

也是近几年最惨淡的一届

这个社会比以前难多了

以前勤快一点就行了

现在光勤快没用了

秦泽静，务实肯干，在公司待了长达12年之久

上不受领导重用

下要安抚下属情绪

身心俱疲

但她还是认为自己跟外部团队相比并不差

有能力设计出好产品

可在与外部设计团队商讨会议上

她几乎没有发言机会

形同隐形人

最后

秦泽静由于无法适应谢志的改革

被调去其它岗位

谢志，弗莱蒂斯新任总经理

为了扭转公司业绩连年下滑的状况

对公司进行全面改革

组织员工团建

花大成本装修展厅

外聘设计团队

制定销售任务

谢志的改革进行得如火如荼

可这样的改革真能改变家具业的惨淡现状吗？

答案是，不能。

秦泽静，作为基层管理者

与流水线工人不同的是

光勤劳肯干是不行的

还需要及时适应公司决策变化

作为研发部管理设计人员

最需要的就是跟紧时代

可她故步自封

无法接受新观念

最终被转岗

谢志，作为高层决策者

那么就需要他们具备更长远的目光

谢志知道公司要适应新时代就必须改革

可他却只改革公司内部

忽视了整个行业的惨淡现状

要想在惨淡的大环境中生存下来

还必须另寻出路